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山东能源集团六项主要指标均居全省国企第一

时间:2018-10-07 21:49:39来源:本站 作者: 点击:
  

  六项主要经济指标领跑山东省国企,经济呈现快速增长态势,实现高质量发展。5月8日,记者从山东能源集团了解到,截至4月底,该集团今年累计完成销售收入916亿元,实现利润52亿、净利润38.5亿、归母净利润20.07亿,上缴税费70亿,社会贡献总额超过200亿,销售收入、利润、净利润、归母净利润、税费、社会贡献总额等六项主要经济指标,均位居山东省属企业第一位。

  今年以来,山东能源集团坚持质量第一、效益优先,按照高质量发展要求,以推进新旧动能转换重大工程实施为主抓手,突出内涵挖潜提质增效,全面提升经济运行质量。

  为推进经济运行高质量发展,山东能源集团在全集团组织开展了“十强化、十创效”活动,即强化产销协同,拓市场、增销量、稳价格,确保增量创效;强化资产管理,去产能、治亏损、除“僵尸”,确保提质创效;强化过程管理,控源头、堵漏洞、降成本,确保挖潜创效;强化资金协同,压规模、降占用、去杠杆,确保财务创效;强化贸易做实,提效益、挤水分、控风险,确保多元创效;强化统一营销,全覆盖、调结构、优回款,确保营销创效;强化物供管理,增集采、促协同、盘存量,确保供应创效;强化集约投资,保重点、促优化、增回报,确保投资创效;强化资本运营,推兼并、育上市、强合作,确保资本创效;强化机制激励,搭平台、强投入、促转化,确保创新创效。

  煤炭营销是市场的龙头。山东能源集团不断强化营销创效。发挥在华东联合体、8家炼焦煤企业沟通机制、山东运销协会的关键作用,有效引导煤价、保持市场话语权。坚持以市场与效益导向,深入研究客户需求,创新实施产销联动,实现吨煤效益最大化。

  山东能源枣矿集团还成立了“煤炭产品研发中心”,先后与全国十余家知名院校、大型钢铁和焦化企业建立了煤炭产品技术交流和合作研发机制,为客户提供“定单生产”和燃料综合解决方案服务。目前,该集团精煤种类达到20个,彻底改变了原来靠单一低灰低硫1/3焦精煤打天下的局面。

  “降成本”是供给侧结构性改革的五大重点任务之一,也是山东能源集团挖潜创效的重点。他们树立“一切成本皆可控”的理念,强化全过程管理,持续深挖降本增效潜能,提升企业效益。

  山东能源集团广泛开展技术经济诊断,推行经济技术一体化,从源头上优化设计、优化系统、优化工艺,实现提质提效降成本。继续保持艰苦奋斗、过紧日子的思想不动摇,严控非生产性开支,坚决杜绝大手大脚、铺张浪费。同时,发挥能源集团规模优势、协同效应,做好闲置资产盘活创效,实行跨单位、跨行业、跨区域的设备调剂,提高了设备使用效率。

  据了解,通过多措并举,该集团今年商品煤成本同比下降17.9元。特别是4月份在煤价环比每吨下降46.2元的情况下,完成利润16亿元,实现了逆势增盈。(李志勇)

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